Author: V.Hennings

Roll Out Ressourcenplanung

V.Hennings
7 Terminplaner

7 Terminplaner

 

 

  • Position                Terminplanung und Coaching
  • Software              Primavera
  • Projektsprache  Deutsch und Englisch

 

September 2014 – März 2015

 

Das damalige Ziel war eine integrierte und synchronisierte Termin-, Rollen-, und Ressourcenplanung für alle Projekte und Funktionen dieses Bereiches. Weiterlesen…

Terminplanung für ein Steinkohlekraftwerk in Norddeutschland

V.Hennings
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Steinkohlekraftwerk – Bild von M.Nolte

Terminplanung für ein Steinkohlekraftwerk in Norddeutschland


Position: Terminplanung
Software: Primavera
Projektsprache: Englisch

Sep. 2014 – Mrz. 2015

 

  • – Analyse der bestehenden Terminpläne und Abläufe
  • – Erkennen und Beseitigen von Schwachstellen
  • – Optimierung und Qualifizierung der Prozesse
  • – Fortführung Reporting und Progressermittlung sowie Auswertung
  • – wöchentliches Updating Terminplan

 

 

Level 3 – Terminplan für osteuropäischen Erdöl- und Erdgaskonzern

V.Hennings

Level 3 – Terminplan für osteuropäischen Erdöl- und Erdgaskonzern


Position: Terminplanung
Software: Primavera
Projektsprache: Englisch

 

Jan. 2013 – Mrz. 2013

 

  • Erstellung der gesamten Engineering-Ablaufplanung (Planung der Arbeitspakete mit Beginn / Ende / Budget / Kapazität) – gemeinsam mit den Fachabteilung
  • Darstellen der Abhängigkeiten
  • Abstimmung und ggf. Anpassung der Planung
  • Abstimmung der Termine / Budgets mit den jeweiligen Schnittstellen
  • Regelmäßige Termin- und Fortschrittskontrolle sowie Erstellung der entsprechenden Reports und Fortschrittskurven

Angebotsterminplanung Erweiterung Tanklager

V.Hennings

Angebotsterminplanung Erweiterung Tanklager

 

Position: Terminplanung
Software: MS Project
Projektsprache: Deutsch

Okt. 2011 – Nov. 2011

 

Erstellung eines Angebotsterminplans in Absprache mit den Bereichen Vertrieb und Fertigung für den Umbau und die Erweiterung eines Tanklagers in Sachsen-Anhalt.

 

  • Auftrags-Termincontrolling aller an der Auftragsabwicklung beteiligten Fachbereiche
  • Optimieren von Abläufen gemeinsam mit dem Auftragsteam
  • Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse in Bezug auf Termintreue, Lieferantenzuverlässigkeit, Bestandswesen und Durchlaufzeiten
  • Steuerung und Verfolgung von Terminen in Zusammenarbeit mit den Abteilungen Vertrieb und der Fertigung
  • Durchführung regelmäßiger Termingespräche mit dem Fertigungsverantwortlichen, Vertrieb und Kunden
  • Terminverfolgung und Analyse von Abweichungen